Bestyrelser, der gør en forskel - kom godt i gang

Lad dig ikke fange i den daglige drift hver eneste dag. Hvis du vil udvikle din virksomhed, så følg disse fire råd fra Erhvervshus Sjællands forretningsudvikler Carsten Holløse. 

Det er altid spændende at arbejde med vision og strategi - det sværeste er dog at få det ført ud i virkeligheden.

Har du brug for penge til at komme ud over stepperne med planerne for din virksomhed? Så kan Danmarks Eksport- og Investeringsfond (EIFO) måske hjælpe.

Overvejer du også en ny aktiv bestyrelse eller advisory board? Brug fem timer sammen med fem andre virksomheder i samme situation som dig, og bliv klædt på til at få startet op, så det skaber værdi for dig som ejerleder fra første dag.  

”Det er en lettelse og ret enkelt at etablere en bestyrelse eller et advisory board, som kan fremtidssikre din virksomhed på de områder, hvor du ikke selv har kompetencerne,” fortæller Carsten Holløse, der er forretningsudvikler i Erhvervshus Sjælland.

”Der er langt flere fordele ved at have en aktiv og professionel bestyrelse i din virksomhed fremfor den hyggelige men passive løsning. Undgå derfor tre af de typiske fejl, når du skal vælge medlemmer,” siger Carsten Holløse, forretningsudvikler i Erhvervshus Sjælland.

Når ordresiden vokser, skal organisationen kunne følge med. En nyetableret bestyrelse skal i de kommende år hjælpe Holbæk-flytteforretningen Mesterflyt med at skabe de rigtige rammer for den voksende organisation. 

For ti år siden var Christina Wiemann, adm. direktør i CH Byg, til et seminar om bestyrelser i Erhvervshus Sjælland. Det tog dog fem års tilløb, før hun revolutionerede sin egen bestyrelse. I dag har hun en mere effektiv bestyrelse, der dagligt gør hende til en bedre leder. Hendes eneste fortrydelse er, at hun ikke tog springet noget før.

Få fuld fart på din virksomhed med konkrete handlingsplaner. Vil du udnytte din virksomheds fulde potentiale? Eller er du i tvivl om, hvilken retning du fremover skal fokusere på? Kom med på RaketVækst, og løft din forretning til næste trin! 

Virksomheder kan ikke lukke øjnene for at skulle tage stilling til bæredygtighed. Scanseason A/S i Næstved har med midler fra puljen SMV:Grønne Kompetencer fået bedre styr på nogle af de svære spørgsmål.

Én ting er at lede en virksomhed gennem flere år med solid økonomisk vækst – noget helt andet er at styre virksomheden sikkert gennem en krise. Energikrise og ustabilitet stiller mindst tre typer nye krav til ejerledere, fortæller ledelsesrådgiver Anders Moestrup.