Bestyrelse

For ti år siden var Christina Wiemann, adm. direktør i CH Byg, til et seminar om bestyrelser i Erhvervshus Sjælland. Det tog dog fem års tilløb, før hun revolutionerede sin egen bestyrelse. I dag har hun en mere effektiv bestyrelse, der dagligt gør hende til en bedre leder. Hendes eneste fortrydelse er, at hun ikke tog springet noget før.

”Der er langt flere fordele ved at have en aktiv og professionel bestyrelse i din virksomhed fremfor den hyggelige men passive løsning. Undgå derfor tre af de typiske fejl, når du skal vælge medlemmer,” siger Carsten Holløse, forretningsudvikler i Erhvervshus Sjælland.

Virksomheder kan ikke lukke øjnene for at skulle tage stilling til bæredygtighed. Scanseason A/S i Næstved har med midler fra puljen SMV:Grønne Kompetencer fået bedre styr på nogle af de svære spørgsmål.

Advisory boards er blevet buzz ord blandt iværksættere, og noget, mange tror, er en nøgle til succes. Men et advisory board kræver mange overvejelser og skal bruges rigtigt for, at det har en positiv effekt på virksomheden.

“Bæredygtighed er i dag ikke længere nice-to-have. Det er et krav, hvis du vil overleve - også selvom du er en mindre virksomhed og dermed ikke er direkte omfattet af de nye bæredygtighedskrav”, siger Helle Hillers, der er forretningsudvikler i Erhvervshus Sjælland. 

Én ting er at lede en virksomhed gennem flere år med solid økonomisk vækst – noget helt andet er at styre virksomheden sikkert gennem en krise. Energikrise og ustabilitet stiller mindst tre typer nye krav til ejerledere, fortæller ledelsesrådgiver Anders Moestrup.  

Den amerikanske research-virksomhed CB Insights har gennemgået mere end 110 amerikanske startups, der er gået i graven over de sidste par år og har fundet frem til de 12 hyppigste forklaringer på, hvorfor det gik galt.

Gennem Raketvækst, Ledelsesforløbet og Strateginetværk for yngre ejerledere har Murermester Jimmy Jacobsen fået lagt en digital kurs og blevet en bedre leder.