Den bæredygtige vej betaler sig på sigt

I fremtiden vil bæredygtighed være et lige så nødvendig for virksomhedens succes, som det at have styr på sin prissætning, produktkvalitet og markedsføring.

Alligevel tøver mange virksomheder med at sætte gang i grønne og bæredygtige tiltag.

Det siger Claus Kaaber, der er konsulent- og projektchef i Erhvervshus Sjælland.

”Der er ingen tvivl om, at såvel kunder som fremtidige medarbejdere i højere og højere grad vil kigge på, om den virksomhed, de skal handle med eller arbejde for, er bæredygtig både socialt, miljømæssigt og økonomisk. Samtidig bliver det fx i byggebranchen indenfor få år et krav, at virksomhederne skal agere grønt eller være certificeret grønne for at blive tilvalgt. Indenfor dele af turismeerhvervene er det allerede et stærkt konkurrenceparameter og flere krav og tiltag er på vej. Derfor er det bare en udvikling og et konkurrenceparameter, man som virksomhed er nødt til at forholde sig til,” siger Claus Kaaber.

Tager man et par skridt ad gangen og plukker de lavthængende frugter først, er der typisk også økonomiske besparelser udover eventuelle konkurrencefordele

Hvor skal man begynde?

Claus Kaaber er ikke blind for, at det kan være noget af en mundfuld for en mindre virksomhed at komme i gang. For hvor skal man begynde, og hvem skal betale regningen?

”Det er en stor mundfuld, hvis man beslutter sig for, at hele virksomheden i morgen skal være bæredygtig fra ende til anden. Men man kan jo sætte udviklingen i gang nu og så have et mål om, at man bliver bæredygtig indenfor en nærmere bestemt årrække. Og ja, der er en risiko for, at ikke alle kunder vil betale for grønne løsninger, men tager man et par skridt ad gangen og plukker de lavthængende frugter først, er der typisk også økonomiske besparelser udover eventuelle konkurrencefordele.”

”Vi hjælper gerne med sparring til, hvor man kan begynde og hvilke tilskudsordninger, der kan hjælpe økonomien i det på vej,” tilføjer Claus Kaaber.

Man kan jo sætte udviklingen i gang nu og så have et mål om, at man bliver bæredygtig indenfor en nærmere bestemt årrække

Få papir på det!

Ifølge Claus Kaaber kan man godt bare begynde i det små og kigge efter energibesparelser, kigge på sin affaldssortering, eller efterspørge bæredygtige løsninger fra sine leverandører. Men han foreslår, at man går mere systematisk til værks og får en certificering eller mærkning, så man kan dokumentere sin bæredygtighed.

”Den nye markedsføringslov fra 2021 omkring bæredygtighed er med til at fastsætte at 'Markedsføringen ikke må være vildledende og faktiske oplysninger skal kunne dokumenteres'. Den viser tydeligt, at der er fokus på, at man ikke må sælge sig som grøn, hvis man ikke er det. Så det en fordel at have en certificering eller mærkningsordning, som kan dokumentere, at man er bæredygtig," siger han og konstaterer, at det selvfølgelig ikke er gratis, men at der er hjælp at hente:

"Det koster selvfølgelig noget, men der har vi som Erhvervshus et rigtig godt overblik over mulighederne for virksomheder i alle brancher og kan understøtte og pege på, hvad der kan være rigtigt for virksomheden at gå efter. Derudover kan vi typisk også finde tilskud til de forskellige muligheder."

Det er en fordel at have en certificering eller mærkningsordning, som kan dokumentere, at man er bæredygtig

Kom i gang og få et forspring

Ifølge Claus Kaaber handler det om at ruste sig til fremtiden – både i forhold til kunder og kommende medarbejdere. Og fordelen ved at gøre det nu er, at man ikke er firstmover, men heller blandt dem, der kommer til at kæmpe med udfordringen i sidste øjeblik.

”Lige nu er der gode muligheder for virksomhederne. Firstmoverne har vist, hvordan man kan gøre det, så man skal ikke til at opfinde den dybe tallerken for at komme i gang. Samtidig er der mange, der stadig ikke har kastet sig ud i bæredygtighedsarbejdet og det efterlader gode muligheder for at opnå konkurrencefordele og få et forspring,” siger Claus Kaaber, der samtidig peger på gode muligheder for at få sparring og tilskud til udviklingen i Erhvervshuset.

En investering i fremtiden

Og udgiften? Den er man nødt til at tage før eller siden, så hvorfor ikke nu, hvor man selv kan kontrollere udviklingen?

”Man er nødt til at tænke på bæredygtighed og grøn omstilling, som en investering. Man tager udgiften nu for at ruste sig til fremtiden. Og gør man det nu, bliver man ikke pludselig sejlet agterud og under pres skal omstille sig til nye krav fra marked og myndigheder. Man kommer på forkant med udviklingen og får måske endda et forspring i forhold til ens konkurrenter,” siger han.

Gør man det nu, bliver man ikke pludselig sejlet agterud og under pres skal omstille sig til nye krav fra marked og myndigheder

Grøn tænkning kan løse andre udfordringer i virksomheden

Der er også et par andre fluer, som en grøn indsats vil kunne sætte smæk på:

”Digitale løsninger kan både gøre virksomheden mere bæredygtig og løse en del af arbejdskraftudfordringen, ligesom en bæredygtighedsstrategi i virksomheden vil have en positiv indvirkning på værdisætningen, hvis der fx skal ejerskiftes indenfor de kommende år. Begge dele er ting, vi også gerne hjælper med,” siger han og opfordrer til at man tager fat i Erhvervshus Sjællands grønne forretningsudviklere for at høre nærmere om mulighederne.

Digitale løsninger kan både gøre virksomheden mere bæredygtig og løse en del af arbejdskraftudfordringen