Gå til sidens indhold

Indhold er hentet

Indhold er hentet

Artikel

Fire veje til en stærk strategi

Lad dig ikke fange i den daglige drift hver eneste dag. Hvis du vil udvikle din virksomhed, så følg disse fire råd fra Erhvervshus Sjællands forretningsudvikler Carsten Holløse.

Indhold er hentet

Alt for mange ledere i små og mellemstore virksomheder bliver så optagede af den daglige drift, at de ikke udvikler deres virksomhed. Men det kan koste vækst og konkurrencekraft på længere sigt, advarer Carsten Holløse, der er forretningsudvikler i Erhvervshus Sjælland. Han opfordrer derfor virksomhedsledere til at hæve hovedet over virksomhedens drift og se langt – gerne sammen med deres medarbejdere.

”Hvad skal vi nå i denne uge? Hvilke problemer skal løses her og nu? Og hvem løber med hvilke bolde i dag? Sådan nogle beslutninger fylder i en ejerleders hverdag, og det er der ikke noget mærkeligt i. Det kræver nemlig omhu og masser af beslutninger at drive små og mellemstore virksomheder. Men vil man udvikle sin virksomhed, skal man stoppe op og sætte det lange lys på”, fortæller Carsten Holløse.

Sammen med en række kolleger hjælper han Region Sjællands virksomheder med at skærpe deres strategi. Det sker via Erhvervshus Sjælland, der hvert år leverer gratis 1-1- forretningssparring til over 1500 virksomheder i hele Region Sjælland. 

Hvorfor? Hvorhen og hvordan?

Carstens erfaring er, at virksomheder ofte mangler tid og fokus til at arbejde med tre essentielle og meget vigtige spørgsmål:
”Hvorfor gør vi det, vi gør i virksomheden? Hvorhen skal vi med virksomheden og kunderne? Hvordan skaber vi endnu mere værdi for kunderne? Uanset om det er krise, normale eller buldrende tider, så kan det betale sig at stoppe op løbende og kigge på, vende og dreje og eventuelt ændre i strategien for virksomheden”, siger han.

Men hvad gør man så, når man drømmer om en strategi, der sikrer vækst og udvikling, men samtidig oplever, at døgnet kun har 24 timer og ugen kun 7 dage?

Carsten Holløse peger på fire måder, hvorpå han og hans kolleger kan hjælpe travle virksomheder på vej:

1

Skab tid!

Indhold er hentet

”Prioritér at tage tid ud af kalenderen til at tænke, snakke og arbejde med strategi”, siger Carsten Holløse.

2

Tag andre med på råd!

Indhold er hentet

Du får ikke de kreative ideer alene, advarer Carsten Holløse.
”Sørg for at involvere både medarbejderne, som tit har masser af input fra slagmarken, eksterne resurser som rådgivere, konsulenter og advisory board eller bestyrelse. De kan se virksomhedens ”hvorfor”, dens ”hvorhen” og måske også ”hvordan” fra en helt anden vinkel, end du selv kan, når du sidder midt i drift og dagligdag”.

3

Tag væk!

Indhold er hentet

For at lykkes bedst skal man rent fysisk væk fra virksomhedens lokaler.
”Du kan tage partnere, personalet, eksterne rådgivere eller bestyrelse med, men sørg for at komme afsted. Det gør noget ved det mentale udsyn, at man ikke sidder der, hvor al den daglige drift og problemer hober sig op”, siger han.

4

Søg professionel hjælp!

Indhold er hentet

Carsten Holløses fjerde råd er at trække de rigtige kompetencer med ind i udviklingsprocessen. Både Erhvervshus Sjælland og kommunernes lokale erhvervsserviceleverandører er skabt til at hjælpe med strategi-processen.

”I erhvervshuset har vi en mængde tilbud om 1-1-sparring og workshops, hvor man kan trække på erfaringer fra andre, der med succes har arbejdet med sin strategi. Man kan også få gratis, uvildig sparring mig eller mine kolleger til at sætte de ovenstående tre punkter i gang,”, siger han.

Indhold er hentet

Hvad kan du få i Erhvervshus Sjælland?

Ofte kan virksomheder ikke bare få 1-1-sparring med dygtige erhvervsfolk, der nu er forretningsudviklere. De kan også få tilskud til køb af rådgivning fra højt specialiserede private rådgivere eller til investeringer i udstyr. Typisk går tilskuddene gennem landsdækkende programmer eller gennem lokal erhvervsservice.

”Det er tydeligt, at virksomheder, som arbejder løbende og aktivt med deres strategi, klarer sig markant bedre end dem, der ikke gør. Og de gavner ikke bare deres egen virksomhed – ofte skaber de også nye private job, tager lokale lærlinge og sikrer den aktivitet i lokalområderne, vi alle samen ønsker for Region Sjælland”, siger Carsten Holløse.

Indhold er hentet

Fire veje til en stærkere strategi 

  1. Tag dig tid til udvikling, selvom hverdagen er travl
  2. Tag væk fra virksomhedens vante rammer
  3. Tag medarbejdere, kunder, partnere eller andre med på råd
  4. Brug dine muligheder for professionel sparring og tilskud til køb af rådgivning.

Tag fat i Carsten Holløse, hvis du vil have hjælp til at udvikle din virksomhed.