Ledelse og organisation

Overvejer du også en ny aktiv bestyrelse eller advisory board? Bliv klædt på til at få startet op, så det skaber værdi for dig som ejerleder fra første dag. Forløbet foregår over fire gange sammen med fem andre virksomheder i samme situation som dig.

Vil du sikre, at din rekrutteringsproces fører til succesfulde ansættelser? På fire workshops lærer du at optimere alle faser af rekrutteringsprocessen – fra den første planlægning til den endelige ansættelse.

Trivsel og mental sundhed er et konkurrenceparameter, som sikrer din virksomhed de dygtigste medarbejdere i branchen. Udvikler du dit arbejdsmiljø? Fastholder du nøglemedarbejdere? Og søger de dygtigste i branchen dig? 

Har din virksomhed brug for hjælp til udviklingsopgaver? Få tilskud til ansættelse af en vækstpilot, som bringer nye kompetencer ind i din virksomhed. Du får hjælp og sparring under hele forløbet.

Kræver den daglige drift al din tid, så du ikke får arbejdet tilstrækkeligt med virksomhedens strategi? Få et forløb med rådgiver, som hjælper dig i gang med at arbejde strategisk i en travl hverdag og sætter fokus på din virksomheds forretningsmæssige muligheder og udfordringer.

Føler du dig ofte alene uden nogen at diskutere dine tanker og planer med? Savner du en kompetent sparringspartner, der kan give inputs på både faglige, men også ledelsesmæssige og personlige områder? Så kan en professionel bestyrelse eller et advisory board være løsningen.

Har du en plan for, hvem der skal tage over, når du engang helt eller delvist ønsker at trække dig tilbage fra den daglige drift? Det er en god idé at sætte processen i gang og få en plan på plads i god tid.

Har du sikret dig, at din virksomhed er rustet til at håndtere pludselige forandringer i markedet? Få hjælp til at lave en sikkerheds- og kriseberedskabsplan, så din virksomhed er forberedt på at komme godt igennem uforudsete hændelser, fx cyberangreb og forsyningssvigt.