Hos Brink Nordic er bæredygtighed og jul i fokus året rundt

Garnnøgler, skilderhuse, flettede hjerter, kongelige hunde. Julekugler kommer efterhånden i mange forskellige former og farver, og der er næsten ikke det, man ikke kan få som pynt til juletræet hos Brink Nordic. 

Siden 2003 har virksomheden i Ringsted udviklet de klassiske runde julekugler til helt nye højder. I dag er de en af de førende producenter på markedet og sælger hvert år tusindvis af julekugler til både ind- og udland gennem deres webshop og B2B-salg. Vil man i ægte julestemning, kan man også besøge deres 300 kvm store julebutik og udstilling i Ringsted eller tage et smut forbi Tivoli i julesæsonen.

“Vi designer og producerer glaspynt af høj kvalitet. Alle vores produkter designes i Danmark og mundblæses og hånddekoreres i Europa, så hver enkelt julekugle er helt unik. Vi går meget op i kvalitet og håndværk og bruger derfor de traditionelle produktionsmetoder, som er mere end 100 år gamle,” siger Anne Boisen-Thøgersen, Senior Sales & Marketing Coordinator.

Bæredygtighed og ESG på toppen af dagsordenen

Selvom Brink Nordic holder ved de traditionelle produktionsmetoder, så er billedet et helt andet, når det kommer til forretningsudviklingen. For her er fart over feltet, og det har netop sikret virksomheden en Gazelle-pris. Med eksport til flere lande og en bæredygtighedsdagsorden, der fylder mere og mere hver dag, skal Brink Nordic hele tiden være på forkant med udviklingen.

“Selvom vi for eksempel ikke er underlagt ESG-rapportering, så vælger vi at sætte gang i det alligevel for at opretholde vores konkurrencedygtighed, og fordi vi er seriøse omkring bæredygtighed. For os handler det både om det miljømæssige, men i høj grad også om det sociale, som vores samarbejde med Julemærkefonden er et godt eksempel på,” Anne Boisen-Thøgersen.

Hun står i spidsen for at udvikle og implementere Brink Nordics første bæredygtighedsstrategi. Og her har hun et tæt samarbejde med Erhvervshus Sjællands forretningsudvikler Dorte Lilly Kiilerich.

“Vi vil jo gøre det ordentligt, og det kræver tid og grundighed. Så for os startede det tilbage i 2023, hvor Dorte kortlagde vores bæredygtighedsindsatser med Bæredygtighedshjulet. Siden har vi arbejdet meget med prioriteringer frem mod vores første bæredygtighedsstrategi og ESG-rapportering, som vi implementerer fra næste år. Som med meget andet nyt har det selvfølgelig krævet en del at få styr på det hele, og her har Dorte været en uvurderlig hjælp,” fortæller Anne Boisen-Thøgersen. 

En uvurderlig sparringspartner

I samarbejdet med Erhvervshus Sjælland har særligt den tætte relation været altafgørende for at komme i mål, fortæller Anne Boisen-Thøgersen.

“Vi er superglade for samarbejdet med Dorte og andre gode folk hos Erhvervshus Sjælland. Det har gjort, at vi har fået sat nogle rammer for vores prioriteringer og strategiske fremdrift. Dorte er utroligt god til at se potentialerne. Det er hendes skyld, at vi har fået styr på det strategiske omkring vores bæredygtighedsarbejde,” siger hun og uddyber:

“Jeg ved ærligt talt ikke, hvad jeg skulle gøre uden Dorte. Det er dejligt at have en sparringspartner, som altid har din ryg. Møderne med Dorte er seriøse, men der er også plads til at have det sjovt. Hun formidler tingene på en forståelige måde, så vi kommer videre med opgaverne uden at vælte bagover.”

Det er dog hverken første eller sidste gang, Brink Nordic involverer Erhvervshus Sjælland i et af deres mange projekter.

“Nu er det her et konkret eksempel med vores bæredygtighedsstrategi, men vi har flere gange arbejdet sammen med Erhvervshus Sjælland - blandt andet omkring vores eksport og digitalisering. Det er altid dygtige folk, vi møder, så jeg håber, det her på ingen måde er det sidste projekt, vi får hjælp til,” slutter Anne Boisen-Thøgersen.