Af Carsten Holløse, forretningsudvikler
Har du lagt en tiårsplan for din virksomhed? Det er godt at tænke langsigtet, problemet er bare, at det er så svært at spå - specielt om fremtiden. Men var det svært før i tiden, er det umuligt i dag. Mastodonter er lagt ned af små ændringer i markedet, og den langsigtede plan er forældet den dag, den blev skrevet.
Det betyder ikke, at du skal droppe strategien. Det har måske aldrig været vigtigere at tænke smart og strategisk. Det skal bare samtidig være agilt – og så er der intet, der erstatter handling. For handlingen er der, hvor strategien lever. Og det er den sværeste, men også vigtigste del. Det er der, strategien giver værdi. Her er det også vigtigt, at din plan ikke bare er lavet oppe i "dit tårn", men at du kan sprede handlingerne ud hos dine medarbejdere.
Realistisk og eksekverbart - inden for en overskuelig fremtid
Vi ved, at eksekveringen af vigtige beslutninger er svært i en meget travl hverdag. Derfor er det vigtigt, at din strategi er realistisk og eksekverbar inden for en overskuelig fremtid. Og selvom du har defineret den rigtige vision og mission i dit strategipapir, så hjælper det ikke noget, hvis det ikke vinder indpas i det daglige arbejde.
Lige meget hvad så sørg for at tænke handlingsorienteret, når du tænker strategi - For det er det, der virker.