Indhold er hentet
Indhold er hentet
Da Corona ramte og den fysiske kontakt mellem behandler og klienter blev lukket ned, måtte Solrød-virksomheden ”Maven og mig” sadle om. Med tilskud fra Iværksætterpuljen fik virksomheden kompetencer til at udvikle et abonnementsfinansieret online-behandlingstilbud.
Indhold er hentet
”Maven og mig” er en virksomhed, der gennem trænings- og genoptræningsforløb behandler både mænd og kvinder, der har delte mavemuskler. Indtil Corona ramte, var det en virksomhed, der sendte indehaveren Helle Birke-Nielsen rundt i landet for at behandle klienter.
Men da Danmark lukkede ned, blev den forretningsmodel voldsomt udfordret. Virksomheden måtte enten overgive sig eller forandre sig. Helle Birke-Nielsen valgte det sidste.
”Vi fik med hjælp fra Erhvervshuset lagt en strategi for, hvordan vi skulle komme gennem Corona. Når nu fysisk fremmøde var en udfordring, måtte vi finde på en digital løsning. Vi udviklede derfor et nyt online-træningskoncept, men spørgsmålet om, hvordan man sælger behandling online og fastholder klienterne i deres online-træningsforløb, havde vi ikke svar på,” fortæller Helle Birke-Nielsen.
Indhold er hentet
Indhold er hentet
Med en udfordret indtjening og likviditet kunne Helle Birke-Nielsen ikke bare købe sig til de nødvendige svar. Derfor kom Iværksætterpuljen på et belejligt tidspunkt.
”Da Iværksætterpuljen blev lanceret i foråret, var der ikke meget at betænke sig på. Vi kunne få dækket op til 25.000 kr. af regningen på et kompetenceudviklingsforløb, og vi stod jo netop og manglede specifikke kompetencer,” fortæller Helle Birke-Nielsen.
”Vi undersøgte markedet og endte med at få sammensat et forløb med en ekspert på abonnementsløsninger, og så ansøgte vi Iværksætterpuljen om tilskuddet og fik det på kort tid. Nu har vi gennemgået forløbet og er ved at lancere vores abonnementsløsning og nye onlinetrænings- og rådgivningskoncept til vores klienter. Fremover kan klienter alle steder i landet tilgå rådgivning og træning, billigere og når det passer dem bedst. Det tænker vi er en omstilling, der ikke bare får os gennem Corona, men også er til fremtiden,” siger Helle Birke-Nielsen.
Indhold er hentet
Helle Birke-Nielsens erfaring med Iværksætterpuljen er, at det er nemt og ligetil.
”Det er simpelthen noget af det nemmeste, jeg har været igennem; de nemmeste 25.000 kr. jeg har tjent. Både ansøgningsprocessen og den efterfølgende proces med at få refunderet pengene var nem og uproblematisk,” siger hun og opfordrer andre iværksættere til at søge midlerne.
Faktisk går hun så langt som at sige, at man, som tingene er, har pligt til at søge midlerne. ”Når der i den nuværende situation er offentlige midler tilgængelige for én, så er det din pligt at søge. Det der er vigtigt i samfundet i dag er, at vores virksomheder overlever. Det handler ikke kun om din virksomhed, men om at holde hjulene i gang. Iværksætterpuljen har ikke bare givet os muligheden for at få en bedre forretning, men også givet forretning til virksomheden bag vores kompetenceudviklingsforløb. Så det er faktisk en fed måde, hvor vi har hjulpet med at holde hjulene i gang, samtidig med at vi selv bliver bedre på sigt,” slutter Helle Birke-Nielsen.
Indhold er hentet
Klik herunder for at læse mere om mulighederne ved Iværksætterpuljen
Mange spirende iværksættere har begrænset erfaring med IPR og indser først vigtigheden af en IPR-strategi, når de kritiske situationer opstår. Få her 4 spørgsmål fra IPR-eksperten, du bør stille dig selv tidligt på iværksætterrejsen.
Vil du gerne sælge dine varer eller ydelser lidt dyrere? Vil du være den, de nye kunder opsøger? Og vil du udfordre dine store konkurrenter? Så er det måske din branding, du skal arbejde med!
Det er vigtigt at lære at fejle. Jo før man får testet koncepter og produkter desto bedre – så længe man er metodisk og lærer af sine fejl.
Den amerikanske research-virksomhed CB Insights har gennemgået mere end 110 amerikanske startups, der er gået i graven over de sidste par år og har fundet frem til de 12 hyppigste forklaringer på, hvorfor det gik galt.
At være iværksætter under coronakrisen kræver is i maven. Til gengæld er det en gylden chance for at tænke ud af boksen.
Er du bevidst om, hvilken type iværksætter du drømmer om at blive? Der er store forskelle – og dem bør du kende.
Du har fået en innovativ idé. Nu skal den udvikles, så den går fra at være en god idé til at være en god forretning, og dét koster penge. Det kan være svært at få investorer med om bord i den tidlige fase, fortæller Vigga Svensson, der er forretningsudvikler for iværksættere og startups ved Erhvervshus Sjælland. Heldigvis er der andre muligheder. Hun tager dig her igennem de fem mest anvendte metoder til at skaffe kapital.
Advisory boards er blevet buzz ord blandt iværksættere, og noget, mange tror, er en nøgle til succes. Men et advisory board kræver mange overvejelser og skal bruges rigtigt for, at det har en positiv effekt på virksomheden.
En strategi er tryghedsskabende. Både for dine ansatte, partnere, investorer, kunder og dig selv. Den gør det tydeligt for alle, hvilken vej du vil gå, og den giver dig konkrete skridt, du kan tage i den retning. Desværre oplever forretningsudvikler Vigga Svensson, at mange SMV’er har en vis grad af berøringsangst omkring netop strategi. Det er ifølge hende et luftkastel, som skal sprænges.
Man kan med rette inddele iværksættere i fire forskellige typer. Hver af dem har sine egne karaktertræk. Deres udfordringer er forskellige – og det er deres behov for hjælp også.
Vigga Svensson, der er forretningsudvikler for iværksættere og startups, slår fast, at den rigtige teamsammensætning er det absolut vigtigste for en iværksætter. Hun guider dig her igennem, hvordan du sammensætter et godt team og undgår de værste faldgruber.
Indhold er hentet
