Medarbejderne er vores ambassadører, derfor er trivsel vigtig for os

Der er 55 ansatte hos Sv. Aa. Nielsen, som har valgt ikke at have en HR-afdeling. 

Gennem forløbet i Attraktive Arbejdspladser har de fået indsigt og nye perspektiver på den daglige trivsel.
 
"Vi kan se verden på en måde, mens medarbejderne ser den på en anden måde. Det har vi arbejdet meget med. Det er blevet en god måde at italesætte tingene, når vi lige skal være på samme side af billedet," forklarer medejer Jesper Nygaard og uddyber:  
 
"Vi har ikke et stort hierarkisk system. Vi har en flad struktur med fokus på trivsel. Det skal være sjovt at gå på arbejde. Hvis vi oplever, at der er nogen, som ikke trives, så tager vi hånd om det og skaber nogle rammer, så vi kan arbejde med det," fortæller Jesper Nygaard. 

Benspænd giver læring

Det stiller store krav til ledelsen, der allerede var godt på vej, men også har fået ny input gennem Attraktive Arbejdspladser. Der blev lavet trivselsmålinger før, under og efter forløbet, hvor virksomheden lå højt fra begyndelse.  
 
"De har virkelig været positive og indstillet på at arbejde med trivsel," forklarer forretningsudvikler Mette Hyldebjerg fra Erhvervshus Sjælland. 
 
Sammen med Tina Mulvad Jørgensen fra Human House har hun stået i spidsen for forskellige workshops. 
 
"De har været meget engagerede, også når vi for eksempel har bedt dem om at samle LEGO med indlagte benspænd, så det har været nødvendigt med samarbejde og kommunikation. Der ligger meget læring og inspiration i at snakke om, hvad der rører sig i den enkelte, når det går skævt i blandt andet LEGO-opgaverne. Det giver rigtig meget i forhold til hverdagen," afslører Mette Hyldebjerg. 

Et godt sted at være

Med baggrund i den første trivselsmåling og midtvejsevalueringen har ledelsen hos Sv. Aa. Nielsen været inde og kigge på indsatsområder og handleplaner for dem. 
Det gik blandt andet på indsatser omkring lærlinge og ledelsesværktøjer. Hvor Erhvervshus Sjælland undervejs understøttede trivselsarbejdet med workshops og andre tiltag. 
 
For virksomheden handler det om at skabe et godt sted at være, så medarbejderne bliver hos Sv. Aa. Nielsen, selv om der er hånd konkurrence om arbejdskraften. 
 
"Hvis medarbejderne synes, det er et godt sted at være, er stolte og glade for at gå på arbejde, så giver det win-win for alle på den lange bane," fastslår Jesper Nygaard, der allerede nu kan se, at investeringen i trivslen lønner sig: 
 
"Vi kan tydeligt mærke, at hvis vi mangler medarbejdere, så kommer mange af henvendelserne gennem vores egne medarbejdere, der prikker til andre i branchen. Det rygtes, at det er et godt sted at være med plads til alle. Medarbejderne er vores ambassadører, derfor er trivsel også så vigtigt for os. Det fungerer, og det er vi superstolte af," slutter han.