N.E.X.T.

Flere medarbejdere har ADHD, og flere er bevidste om, hvilke rammer de har brug for at kunne fungere godt på jobbet. For virksomheder betyder det nye krav til ledelse, organisering og samarbejde – men også en mulighed for bedre at fastholde og bringe medarbejdernes kompetencer i spil. 

I en nylig undersøgelse vurderede 59% af neurodivergente medarbejdere, at de i høj eller meget høj grad har særlige styrker som følge af deres neurodivergens. Imidlertid oplever kun 16%, at arbejdspladsen i høj eller meget høj grad formår at bringe deres særlige styrker i spil og 39% oplever, at det slet ikke eller i mindre grad er tilfældet*.

Det peger på, at potentialer ikke forløses i praksis. Der er behov for at virksomheder og ansatte indleder en struktureret dialog og skaber bedre rammer - sammen. 

* Dansk Sygeplejeråd m.fl. – Rapport om neurodivergens i sundhedsprofessionerne

Måske oplever I, at:

• en dygtig medarbejder ofte bliver overbelastet eller mister overblikket, måske fordi arbejdsplanlægningen ikke er tilpasset
• misforståelser mellem leder og medarbejder vokser sig større end nødvendigt, måske fordi man ikke får sat ord på behov og muligheder
• sygefravær eller medarbejderomsætning fylder i hverdagen
• I gerne vil fastholde flere, men er usikre på, hvilke indsatser der faktisk virker
• medarbejdere efterspørger andre rammer eller mere fleksibilitet, og I er usikre på, hvordan I skal imødekomme det

Små ændringer kan gøre en stor forskel

For medarbejdere med ADHD kan uklare prioriteringer, mange afbrydelser, for mange sanseindtryk eller utydelige forventninger gøre arbejdsdagen unødigt krævende. Ofte kan konkrete ændringer i organisering, ledelse og samarbejde skabe bedre muligheder for både trivsel og performance.

Skab rammer og det rigtige fundament for fremtidens neurodiverse arbejdskraft – ADHD

ADHD-foreningen bidrager med ekspertviden om arbejdslivet med ADHD mens forretningsudvikleren fra Erhvervshus Sjælland hjælper til at omsætte denne viden i jeres virksomhed – sammen med jer.

Hvad får I ud af at deltage i forløbet

Vi tager udgangspunkt i jeres virksomhed og identificerer, hvor konkrete ændringer kan gøre størst forskel. Det gør vi både med udgangspunkt i data- og en struktureret dialog.

I får hjælp til at:

• identificere hvor jeres rammer spænder ben for trivsel og fastholdelse, så I får mere ud af de kompetencer, medarbejderne allerede har
• finde få, konkrete ændringer, der passer til jeres hverdag
• skabe en bedre dialog mellem ledelse og medarbejdere
• blive bedre rustet til at fastholde og tiltrække forskellige typer medarbejdere

For at deltage i N.E.X.T. skal I:

• være en SMV med 3–249 ansatte i Region Sjælland
• udpege én kontaktperson
• afsætte tid til 2–3 møder
• deltage i én fælles workshop, som både bidrager med viden, erfaringsudveksling og værktøjer
• være villige til at afprøve relevante ændringer i jeres egen praksis

I behøver ikke allerede have medarbejdere, som har fortalt jer, at de har ADHD.
I skal indvillige i at data fra jeres forløb anvendes i anonymiseret form til at bygge et AI-baseret værktøj til gavn i virksomheder, som fremadrettet kan få praksisbaseret sparring.

Forløbets indhold: 

1. Vi kortlægger jeres udgangspunkt

Vi arbejder databaseret og derfor gennemføres indledningsvist en kort spørgeskemaundersøgelse. Det sikrer at vi tager udgangspunkt i netop jeres situation og har vigtig indsigt i jeres medarbejderes trivsel. Efterfølgende afdækker vi sammen de vigtigste udfordringer og muligheder i jeres virksomhed.

2. I får en konkret handleplan m. simple værktøjer

Vi finder få, relevante ændringer i jeres organisering, ledelse eller samarbejde og hjælper jer med at komme i gang. 

• Skræddersyet handleplan med værktøjer til at skabe bedre rammer samt sparring til, hvordan I kan implementere dem. Handleplanen baserer sig en kortlægning, så den fokuserer på hvor behovet er størst og understøtter at der skabes et fælles sprog og forståelse, som understøtter dialogen mellem ledelse, og medarbejder og evt. HR og arbejdsmiljøorganisation. 
• Workshop i jeres virksomhed for alle medarbejdere (tilvalg)

3. I får sparring fra Erhvervshus Sjælland og adgang til ADHD-foreningens specialister.

• Sparring og ekspertviden. I forløbet har en forretningsudvikler tilknyttet og har adgang til specialistviden hos ADHD-foreningens konsulenter 
• Kollektiv workshop, som giver viden og værktøjer samt netværk og erfaringsudveksling med andre virksomheder
  I får viden til at udvikle konkrete rammer og praksis, der gør det lettere at lykkes i hverdagen sat styrker tiltrækning og tilknytning ved at understøtte arbejdet med at reducere frafald, sygefravær og medarbejderomsætning 
• Adgang til en digital vidensplatform samt tidlig adgang det AI-værktøj, som udvikles i projektet og som giver yderligere mulig for sparring og værktøjer