Rekruttér uden ’Rip-Rap-Rup’-effekt

Måske har du hørt om ’Rip-Rap-Rup’-effekten eller ’Kylle, Pylle og Rylle’-effekten. Det handler om mere af det samme, og det kan være rigtig godt i mange tilfælde.

Men hvis du som virksomhedsejer vil have ny viden, nye kræfter og nye perspektiver ind i din virksomhed, er du nødt til at gå meget bevidst til værks i rekrutteringen af nye medarbejdere. Så skal du nemlig styre uden om det, forretningsudvikler Yunus Borgstrøm kalder ’ubevidste bias’:

”Ubevidste bias er de synspunkter og holdninger, som vi ikke er opmærksomme på. De udløses automatisk, når vi møder mennesker eller situationer. Vi tolker helst ny viden ind i ”skemaer”, der allerede er dannet, for det føles rarest at blive bekræftet i det, vi allerede ved. Eller tror vi ved”, siger Yunus Borgstrøm.

Ny viden vækker – ofte – modstand

Yunus Borgstrøm giver her fem gode råd til virksomhedsejere, der vil rekruttere anderledes, og som vil være klar til at møde ny viden, der kan styrke og udvikle virksomheden. For at lykkes med rekruttering af nye typer medarbejdere bliver vi nemlig nødt til at tænke anderledes, og acceptere, at verden ser anderledes ud, end vi troede, forklarer han:

”Hvis de eksisterende skemaer i en virksomhed ikke bliver udfordret, kan de blive rigide og svære at ændre eller afvige fra. Det er præcis derfor, det kan betale sig at arbejde for forskellighed eller med et moderne udtryk ’diversitet’. Hvis dit team er diverst, bliver fordommene nemlig udfordret af mangfoldigheden. Forskellige perspektiver og synsvinkler gør beslutningerne bedre,” siger Yunus Borgstrøm.