Early Warning: Krisehåndtering
Få fortrolig, uvildig og gratis hjælp, hvis din virksomhed er udfordret økonomisk eller i krise.
Indhold er hentet
Indhold er hentet
Krisen er afværget - og den skal helst aldrig indtræffe igen. Der er ingen garantier i den nuværende verdensorden, men kriseøkonomisk ekspert Steen Munk har her et par gode råd til, hvad du skal fokusere på for at undgå, at din virksomhed igen bevæger sig i en helt forkert retning.
Indhold er hentet
Lige nu eksploderer råvarepriserne, energipriserne stryger i vejret, eksportmarkeder lukker ned og fremtiden er mere usikker, end vi har oplevet på noget andet tidspunkt siden finanskrisen.
Landskabet man som virksomhed skal navigere i er ikke altid helt efter planen - og man må hele tiden være opmærksom og tilpasse sig.
Hvis virksomheden har været truet, men har klaret sig gennem krisen og nu igen kan se fremad, så har Steen Munk, der er forretningsudvikler i Erhvervshus Sjælland og regional koordinator for Early Warning, her fire gode råd:
Kriseøkonomisk ekspert Steen Munk giver her et par gode råd til, hvad du skal fokusere på for at undgå, at din virksomhed igen bevæger sig i en helt forkert retning.
Indhold er hentet
Alle begår fejl. Det er menneskeligt, og det er helt forventeligt, at en virksomhedsleder begår fejl, da det er en stor opgave at drive og udvikle virksomheder.
”Hvis du begår de samme fejl igen og igen, så har du et problem. Så er du inde i et uheldigt mønster, du måske skal have hjælp til at bryde. Vi kan ikke alle sammen gabe over alt, så der vil altid være dele af arbejde i en virksomhed, du ikke er ret god til”, siger Steen Munk.
Hvis fx salg, lagerstyring, ordrehåndtering eller personaleledelse har været en udfordring, så kan det ske igen.
”Det er ikke nok at fokusere på din ydelse eller dit produkt. Du må også arbejde målrettet med ledelse og styring, hvis du vil undgå, at din virksomhed løber i en retning, du ikke ønsker,” siger Steen Munk.
Indhold er hentet
Beslut dig for, hvilke tal der er vigtige for din virksomhed, og følg op på dem, lyder rådet fra Steen Munk. Sådan får man i tide en advarsel, når virksomheden er på vej ud på et økonomisk skråplan.
”Du får ikke et mere tydeligt billede af virksomhedens tilstand, end tallene kan give dig. Er det ordreindgangen? Egenkapitalen? Lageret? Din kortfristede gæld eller stigning i faste omkostninger? Det er forskelligt fra virksomhed til virksomhed, men hvis du bruger tallene til at måle din virksomheds ’temperatur’, så kan du reagere i tide uden at måtte lukke virksomheden,” siger Steen Munk.
Indhold er hentet
Alt for mange virksomheder tager chancen og misligholder fx momslån eller skattegæld til det offentlige, hvis de mangler penge på kontoen. Men det er en stor fejl, advarer Steen Munk:
”De tider, hvor man bare kunne bruge Skattefar som en slags ’bank’ eller kassekredit, er for længst forbi. Skattestyrelsen og Gældsstyrelsen er til at snakke med, hvis man overholder sine forpligtelser. Men stemningen vender, hvis man ikke sørger for selv at tage initiativ og beder om en afdragsordning, eller hvis man misligholder sin aftale,” advarer Steen Munk.
Er man i et forløb med Early Warning, vil det offentlige til gengæld ofte stille sig positivt, fortæller han videre.
Indhold er hentet
”Det vigtigste er at være opmærksom på, om du oplever en nedadgående trend, som du trods en særlig indsats ikke kan få vendt. Hvis det sker, så er det på tide at få hjælp,” siger han.
Steen Munk tilbyder gratis og 100 pct. fortrolig hjælp til virksomheder, der henvender sig til Early Warning med problemer, de ikke selv kan løse.
Indhold er hentet
Det vigtigste er at være opmærksom på, om du oplever en nedadgående trend, som du trods en særlig indsats ikke kan få vendt. Hvis det sker, så er det på tide at få hjælp