Gå til sidens indhold

Indhold er hentet

Indhold er hentet

Case

Softfunding som vejen til sundhed

Når faglighed skal omsættes til forretning, kan en stærk sparringspartner gøre en forskel. Det oplevede Steen Carndorf og hans team, som med hjælp fra Erhvervshus Sjælland fik overblik over fundingmuligheder, styrket deres netværk i life science-miljøet og skabt grundlaget for at søge relevant støtte.

Indhold er hentet

Faglighed og forretning følges ad, men bare fordi man er knivskarp på den ene del, behøver man ikke nødvendigvis at være det på den anden. Netop derfor kom Erhvervshus Sjælland ind i billedet da Steen Carndorf og hans team havde brug for støtte til at udvikle deres virksomhed.

- Gruppen er i en tidlig fase med deres idé, men vi er glade for, at de allerede har taget fat i os. På den måde kan vi vende de mange muligheder der findes i opstartsfasen, og i det her tilfælde har vi peget dem i retning af relevante events og henvist til Danish Life Science ClusterÅbner link i ny fane – en dansk national klynge, der skaber netværk mellem virksomheder, videnmiljøer og organisationer inden for life science og velfærdsteknologi, fortæller forretningsudvikler, Anette Høgh Sonnichsen.

For medarbejderne hos Erhvervshus Sjælland er det vigtigt at dele deres viden og være så nærværende som muligt. Erhvervshuset fungerer samtidig som indgang til en lang række tilbud og specialiserede kompetencer, så virksomhederne hurtigt kan finde den hjælp, der matcher deres behov.

- Sparringen med os er uvildig og tager altid udgangspunkt i de behov virksomheden har lige nu. Sammen kan vi finde de løsninger, der passer bedst til den enkelte. Det er så forskelligt, hvad de enkelte har brug for, og derfor tager vi os god tid til at sætte os ind i tingene og pege virksomhederne i den rigtige retning. På den måde skal virksomhederne gerne se os som deres nye bedste ven, som de kan dele både tanker, bekymringer – og naturligvis også glæder med, siger hun.

En usædvanlig startup

Der er stor variation i de danske startups, og sammensætningen i gruppen her består da også af noget så forskelligt som to hospitalsoverlæger, en programmør, en aktuar og en forretningsmand.

- Vi har været i gang i næsten et år, og selvom der ikke er meget, der følger en sædvanlig forretningsgang i vores projekt, er det bygget på en tillid, der går helt tilbage til barndommen, hvor Bo Belhage og jeg spillede tennis sammen – og tillid er altid en god begyndelse, siger Steen Carndorf, der som den eneste af de fem bor i England. 

Sammen har de fem udviklet en mulig teknisk løsning på et medicinsk problem, som i dag er dyrt, tidskrævende og kun kan lade sig gøre på landets intensivafdelinger.

- Hvis vi har ret, kan vores idé være revolutionerende, for så får vi mulighed for at løse problemet mobilt, og det vil gøre en enorm forskel, siger han.

Forløb hos Erhvervshus Sjælland

Da gruppen gik i gang med arbejdet, henvendte de sig til Erhvervshus Sjælland for at sparre om projektets videre udvikling, og her gjorde forretningsudvikleren gruppen opmærksom på forskellige muligheder.

- Anette henledte vores opmærksomhed på mange forskellige ting – herunder Danish LifeScience Cluster, som havde et event i København. Jeg hoppede derfor på et fly og deltog i eventet, hvor jeg mødte en række interessante mennesker og mulige samarbejdspartnere, jeg ellers ikke ville have mødt, hvis ikke Anette havde banet vejen. Hun var endda med på dagen og tog mig med rundt, så jeg kunne ikke have bedt om bedre service, siger Steen Carndorf og fortæller, at Anette Høgh Sonnichsen også gjorde gruppen opmærksom på at få et IP-tjek, der giver dem mulighed for at søge forskellig funding. 

- Vi ønskede at ansøge om en patentvoucher, og selvom vi stødte på den to dage før deadline, formåede Anette alligevel at få den udstedt. Det var rigtig godt arbejde, siger han.

Vejen frem for gruppen er nu at se på den kommercielle del, hvor noget vil kunne løses via softfunding. Også her regner de fem med at kunne trække på Erhvervshus Sjællands ekspertise.

- Anette har efter endt forløb fortsat været proaktiv, og hun har gjort mere, end vi kunne have bedt om. Gennem hele forløbet har hun været ihærdig og meget serviceorienteret, og indimellem har hun også udfordret os. Hun har for eksempel fået os til at tage softfundingkilder op igen, som vi ellers tidligere havde ignoreret. Det er kun godt at blive udfordret. Det ser jeg som noget meget positivt, og jeg kan kun anbefale et samarbejde, siger Steen Carndorf.

Indhold er hentet