Ny IT i din virksomhed

Ny IT i din virksomhed - Kom godt igang

Hvordan implementerer du ny IT i din virksomhed? Og hvordan fastholder du fokus på de nye måder at arbejde på?

knap_bliv_kontaktet

De fleste føler, det er super svært at gennemskue markedet for forretningssoftware. Ofte ender det med, at man køber det samme som naboen eller vælger det, man hører om i netværket.

Du får et skræddersyet forløb med udgangspunkt i dine behov. Sammen identificerer vi oplagte steder at digitalisere, og vi hjælper dig videre, så du kan eksekvere.

Vi stiller også skarpt på dit ”IT-lederskab”. Sammen vurderer vi, hvordan digitale tiltag berører dine medarbejdere, og hvordan I bedst muligt håndterer forandringsprocessen.

UDBYTTE

  • En gennemtænkt indkøbsproces målrettet dine nye IT-løsninger.
  • Forudsætninger for at matche IT-leverandører, som traditionelt har magten på salgsmødet.
  • Indsigt i og kortlægning af konkrete gevinster forbundet med din digitaliseringsindsats.
  • Konkret arbejdsfordeling: Hvem gør hvad? (ikke mindst efter den nye løsning er indkøbt).

Skal du også igang med ny IT i din virksomhed? Kontakt os og hør mere om mulighederne.

Vejledningsmoduler:

Vi sammensætter et skræddersyet forløb ud fra din profil.

  • Hvilket område i virksomheden skal digitaliseres som det første?
  • Konsekvenserne for de medarbejdere, som berøres af nye processer og IT.
  • Stikord til en kravspecifikation Opgave: Nedskriv succeskriterier (hvilke gevinster forventer du?).

  • Gennemgang af kravene og graden af match ift. de IT-løsninger, der er i spil.
  • Feedback på hjemmeopgaven (tid og økonomi).
  • Er det rigtige hold sat? Er der behov for ekstra hænder?
  • Tidsplan/handlingsplan for indkøb, forberedelse og igangsætning.
  • Opgave: Nedskriv de opgaver, som skal løses internt og eksternt inden start.

 
  • Kontakt til en studerende og/eller rådgiver, der kan hjælpe med implementeringen.

  • Præsentation af dit projekt og de gevinster, I forventer.
  • Et kig på mulige IT-løsninger.
  • Kravspecifikationen uddybes og kravene prioriteres.
  • Leverandørovervejelser.
  • Budget – tid og økonomi.
  • Hvem skal involveres, og hvor skal projektet forankres i driften?
  • Opgave: Lav budget og giv et bud på en tidsplan.

  • Organisering: Hvem skal være medlem af styregruppen?
  • Værktøjer til styring af projektet (Mål, succeskriterier, driftsorganisering og tidsplan).

  • Mød en virksomhed, der arbejder med den IT-løsning, du har som førsteprioritet.

Sidst opdateret: 06.09.2019