Indhold er hentet
Indhold er hentet
Handler du rigtigt som iværksætter og ejerleder? Din virksomheds succes afhænger af, om du sætter dig de rigtige mål, træffer de rigtige valg og har de rigtige prioriteter.
.jpg?mw=800){kind=small}
Indhold er hentet
Men hvordan ved du, om du spilder tiden, eller bruger din tid og dine ressourcer rigtigt? Vores forretningsudvikler Carsten Leth Hansen har tre pointer, som kan hjælpe dig med at træffe de beslutninger og gennemføre de aktiviteter, der reelt gavner din virksomhed.
”Det er ikke nok at tro - du skal vide! Inden du sætter en aktivitet i gang, skal du sikre dig, at den giver en effekt og gør en forskel. Du skal gøre dig klart, præcis hvordan indsatsen fremmer din virksomheds målsætning”, siger Carsten Leth Hansen.
Carsten Leth arbejder hver dag med at hjælpe iværksættere, der lige har taget hul på tilværelsen som selvstændig. Og en klassisk fejltagelse blandt både iværksættere og ejerledere er, at man ikke er bevidst om, hvordan en aktivitet gavner virksomheden og bundlinjen.
”Det er meget svært, men samtidig meget vigtigt at prioritere sin tid og sin energi, når man er ejerleder eller iværksætter. Men du kan ikke arbejde 12 timer i døgnet år efter år, så hvis du vil have succes, må du træffe nogle svære valg og prioritere skarpt”, siger han.
Carsten understreger, at der til hver indsats ligger en ressourceovervejelse. Hvis man ikke er realistisk omkring den tid og fx de andre ressourcer, der skal til, er det svært at få succes.
Carsten har set både nye iværksættere og erfarne ejerledere ’drukne’ i komplicerede strategiplaner. Derfor opfordrer han til, at man bruger helt simple metoder, når man sætter sig mål og lægger sine planer for at opfylde målene.
Jo mere enkelt des bedre! Skab en klar målsætning og gør dig klart hvilke forskellige indsatser, der fremmer lige præcis den målsætning. Og så hold fokus på netop de indsatser og meget lidt andet!
Carsten understreger, at jo mere målbart, des bedre:
”Du kan have mål for omsætning, indtjening, antal kunder, antal SoMe-opslag, følgere, konverteringsrater, kompetenceudvikling og meget anden. Og helst inden en dato, så du har noget at pejle efter”.
At starte eller drive en virksomhed kan ofte føles som et rent maratonløb. Derfor er det utrolig vigtigt, at ejerledere og iværksættere brænder for deres virksomhed. Men hvis du får sagt ja til opgaver, du reelt ikke brænder for, eller du kører dig selv for hårdt, så risikerer du at tabe vigtig energi.
”Det, kunden vil have, er måske i virkeligheden ikke helt det, du vil levere. Og du risikerer at brænde ud, hvis du bruger en masse tid på aktiviteter, du reelt ikke brænder for. På samme måde risikerer du at løbe tør for energi, hvis du alt for længe arbejder 12 timer i døgnet. Så husk at bruge tid på familien, vennerne og andre interesser, og mærk efter, så du ikke kører batterierne helt i bund”, siger Carsten Leth Hansen.
Indhold er hentet
Du kan gøre hensigt til handling og skabe resultater, hvis du træffer de rigtige valg for din virksomhed. Brug Erhvervshus Sjællands forretningsudviklere til sparring, så du bruger din tid og dine ressourcer til at sikre succes for din virksomhed!
Kontakt Erhvervshus Sjælland for at få mere information om, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed.
Vigga Svensson, der er forretningsudvikler for iværksættere og startups, slår fast, at den rigtige teamsammensætning er det absolut vigtigste for en iværksætter. Hun guider dig her igennem, hvordan du sammensætter et godt team og undgår de værste faldgruber.
Verdens mange mio. sejlbåde skal sejle på elektricitet, når sejlene ikke er oppe. Det er målet for Roskilde-virksomheden Undine (uhn·deen), der vil udskifte de mange osende dieselmotorer med bæredygtige elmotorer.
Det er et stort skridt at ansætte sin første medarbejder, og det kan medføre uventede udfordringer. Derfor er det godt at have gjort sig nogle grundige overvejelser inden.
Selvom det er godt at gøre et grundigt fodarbejde, så skal man også tjene penge. Her er tre tips til hurtigt at få fart på omsætningen.
"Det har været en rejse for mig, og min virksomhed har fået et gearskifte" fortæller Bo Thiesen om Startup Masterclass.
For et år siden mærkede den digitale markedsføringskonsulent Heidi El Barouni en stigende efterspørgsel på online løsninger. Gennem et NextStep-forløb fik hun både vejledning og tilskud til rådgivning fra en forretningskonsulent for at udnytte det digitale potentiale. I dag er hun flyvende med både online kurser, helt ny brandingstrategi og et kæmpe selvtillidsboost.
Corona-pandemien banede vejen for Vault of Spirits forretningsidé - Danmarks første virtuelle ginsmagning.
Det startede som et fyraftensprojekt mellem to gode venner med interesse for ølbrygning og rockmusik. I dag har Klaus Peter Nielsen og Søren Frøkiær opbygget SKØL Brygkompagni; en velrenommeret ølvirksomhed i Kalundborg med fokus på god smag og lokalt fællesskab.
Som forretningsudvikler oplever Carsten Leth Hansen ofte, at iværksættere begår nogle klassiske brølere. Her er hans fem gode råd til, hvordan iværksættere undgår faldgruberne.
Den amerikanske research-virksomhed CB Insights har gennemgået mere end 110 amerikanske startups, der er gået i graven over de sidste par år og har fundet frem til de 12 hyppigste forklaringer på, hvorfor det gik galt.
I år danner Lokomotivværkstedet rammen for Skandinaviens største event for tech-iværksættere d. 14.-15. september. Her kan du blandt andet møde Beyond Beta og høre om muligheden for at blive en del af Beyond Betas inkubationsprogram eller iværksætter-forløb.
Indhold er hentet
