Danmark er kun 4 % cirkulært ifølge Circularity Gap Report Denmark fra 2023. Det viser, at cirkulær økonomi stadig er langt fra at være hverdag i dansk erhvervsliv. Derfor sætter Erhvervshus Sjælland fokus på en side af omstillingen, som ofte fylder for lidt, nemlig de barrierer, omkostninger og svære erfaringer, virksomheder møder undervejs.
”Vi skal være bedre til at tale åbent om det, der er svært. Cirkulær økonomi rummer store muligheder, men virksomheder støder også på barrierer, som koster både tid og penge. De erfaringer er vigtige at dele, hvis flere skal lykkes med omstillingen,” siger Line Fossing Riel, direktør i Erhvervshus Sjælland.
Hvert år hjælper Erhvervshus Sjælland 2.500 sjællandske virksomheder og iværksættere med vækst og udvikling. I arbejdet med virksomhederne fylder cirkulær økonomi stadig mere, ikke kun som et spørgsmål om grøn omstilling, men også om ressourceudnyttelse, robusthed og forsyningssikkerhed.
Et af eksemplerne er Roskilde-virksomheden Næste, som arbejder med byggeri af skure baseret på genbrugstræ fra nedrivningsprojekter og overskudsmaterialer fra træindustrien. Virksomheden viser, at cirkulær omstilling ikke kun handler om ambitioner, men også om at arbejde pragmatisk i en branche, hvor lovgivning, certificeringer og dokumentationskrav kan gøre det svært at bruge materialer igen.
”Vi arbejder i en branche med stor klimapåvirkning, hvor det stadig kan være svært at få genbrugsmaterialer til at passe ind i de krav der er til "rigtigt" byggeri. Derfor starter vi dér, hvor det er muligt - nemlig med skure - og samtidig udfordrer vi de barrierer, der holder udviklingen tilbage,” siger Niels Jakubiak Andersen, stifter og adm. direktør i Næste.
Erhvervshus Sjælland sætter fokus på emnet, blandt andet i projektet Cloosing Loops, og på konferencen LOOP Forum i København den 28. og 29. april, hvor virksomheder, beslutningstagere og fagfolk samles om cirkulære løsninger. Målet er at give flere virksomheder et ærligt billede af, hvad cirkulær omstilling kræver i praksis, både hvor barriererne opstår, hvad det koster, og hvordan man kommer videre.
Erfaringerne fra virksomheder som Næste viser, at udviklingen er mulig, når ambitioner kobles med praktisk viden og bedre rammer for at bruge ressourcer igen.